wyuki

意思疎通

意思疎通は難しいですね。

意思が疎通するってことですからね。（笑）

トンネル開通よりも難しいかもしれないけれど、逆説的に言えば、そういうものだと思えばものすごい気が楽になるかもしれないですね。

「思い」は伝わるということをちょっと前のエントリーに書きましたが、言い尽くすほうがもしかしたら伝わるということが難しいのかもしれません。

そろそろ、思いを形にしたくなってきた今日この頃。

さて、何をしようか。（わらオ）

かなり気になるキーワード

コーチングのアシスタントの経験が冷めやらぬなか、たくさんの方からこのエントリーに対するフィードバックをいただきました。

電車のなかで気になったことがあったので書き留めておいたことがあります。

「愚直に好きなことをやりつづける」
『愚直』。以前だったらネガティブなイメージだったんですが、今の自分にとってだいじなのかもしれない。

「答えは自分の中にある」
コーチングでは「答えは既にクライアントのなかにある」ということを本当に信じきって行うのですが、自分自身に対してこんな感覚を持つということは意識したことがなかったんです、正直言って。なんだか目から鱗な感じです。

「目線の先に何が見えているか？」
最近、コーチング以外でも、目の前の人が何を見て、話をしているのか？が気になります。目線の先にあるものも重要なのですが、同じぐらいにどのくらい先を見ているのか、ということが大事な気がします。

話をしているときに目があっていて、自分の眼の先にこの人はなにをみているのだろうか？と思っている自分に気がつきます。

あ、でもみんな怖がらないでね。（笑）

こんなことを今考えています。

３日間のアシスタントを終えて

昨日まで３日間、CTIのコーチングのアシスタントをさせていただいておりました。

なんだか、なべゆきらしくない言葉遣いだと思ったあなたはえらい！（笑）

終わった後、そんな感謝の気持ちでいっぱいになりました。

受講生のみなさんの強い気持ちを受けて、場の力を感じて熱くなる瞬間があったり、チーム（リーダー＋アシスタント）の強いきずなと暖かさを感じたりと、一体感の高まりを感じることができた、そんな３日で、深い気付きがありました。

■価値観はひとそれぞれ
自分にとって「あぁ、充実しているなぁ」と感じる瞬間はまわりの人とのつながりを強く感じる瞬間で、特に元気になったり、気持ちが高まることだと思っていたので、自然と人が元気になることが良いことだという前提が頭のなかにありました。
１日目に価値観は喜怒哀楽、そのひとなりの価値観の充足の仕方＝フルフィルメントがあるときいたときに、目からうろこが落ちました。自分の価値観の裏にある「周りがみんな元気であるべき」的な信念も自然と相対的に見つめることができたと思います。

■思いは通じる：待つこと、共にいることの大切さ
これまでは思ったことをその瞬間に相手に伝えることが多かった自分ですが、３日を通じて、思っているだけで、相手に伝わることを何度となく体験させてもらいました。せっかちでついつい話しきろうとする自分のスタイルを見つめなおすきっかけになりました。
あと、ゆっくり腰を据えてながーい時間のなかで進んでいくという感じも同時に持ちました。ブーメランというキーワードが出たのですが、ブーメランを投げて戻ってくる軌跡がどんどん大きくなってゆく、そんな感じです。

最後に、今回のチームのつながり感は私の「チーム」（どんなチームでもいいんです）に対してもっていたイメージと感触を払拭させてくれました。
仕事でもなんでも、こういうつながりがある場に常に身をおけたらこの上ない幸せです。身をおくというよりも、そのような場をつむいでいけたらうれしいな。

アシスタントデビュー

今日から3日間、CTIのコーチングワークショップのアシスタントをしてきます。
このアシスタント、卒業生がボランティアでやっています。

リーダーがワークショップを最大限学びのある場とするお手伝いなのですが、今日は6時前には目を覚ましてしまうくらいに、遠足状態です。（笑）

今回のワークショップはフルフィルメントというコースで、自分の価値観を観ることがテーマになります。私がこのコースを受けたのは確か去年の8月。
どのコースを受けた時よりもえらいすんなりとしっくりきて、だからこそ去年実際に受けたときと違った学びがありそうな予感。

Coachingの本を出版しました

ヒトとモノの役割

昨日、Masaさんと話をしていて、メールもいただいて思ったんです。

人は自分の価値観をもとに、あることや人に対して判断をします。時にはそれが好きだったり嫌いだったり、良し悪しだったりするわけです。

私がコーチングで一番目からうろこで好きな考え方に「誰一人間違っている人はいない」というものがあるんですが、最近はそう思ったらどんな人でも好きにはならないにしても、共にいれない＝自分で判断してその人をばっさり切ることはなくなってきたんです。
Masaさんとメールのやり取りをしていて思ったのは、人に対してはそういう考え方に慣れてきていたんだけど、モノについては一切これまでどおりだったな、と。
人はしゃべるけれどものはしゃべりません。しゃべらないからこそ、自分の思い込みや価値観などが変わりにくいのかもしれません。
例えば、高い壷を買ったりするのもそういうことなのかも。（まあ、深く突っ込まないでください。）
そこで直感的に思い出したのが、なぜか橋本龍太郎の話。どこで読んだのかもさだかではないし、いつその記憶がインプットされたのかも覚えていないのですが、橋本龍太郎は本をものすごい大切にするとのこと。子供が本を跨いだり、ましてや踏んだりしたときにものすごい勢いで怒ったとか。

Masaさんとはお金について話をしていたんですが、お金って人によってはやっかいなものだったり、自分の夢を実現してくれたり、おいしいものやお酒が飲めたりだとか、安全のためのツールだったりとさまざまです。
でも、そういうものに役割を与えるのは結局自分。自分がそのものをどう使っていきたいのかということを反映するんですね。

今日は久々につれづれなるままに思考を垂れ流してみました。（どぅあー）

近松門左衛門という翻訳機

久々にコーチングネタ。

先日、松本さんと文楽について話をしていて、近松門左衛門の秀逸さについて語ってもらっていました。私は歌舞伎や文楽については興味はすごくあるものの、実際に観にいったことはないのすが、いわゆる心中ものですね。

心中というと我々庶民的には理解できないと思いがちなのですが、松本さんによると近松門左衛門はその普通では理解できない行動の裏にある本人の心の機微や時代背景、その他もろもろの状況を表現するのが上手なんだそうです。なので見ていると当事者のように心中という選択肢しかないという感情になるらしいです。

そこで私は考えました。
私が学んだコーアクティブコーチングの「ルールNo.1」と呼ばれる前提は「誰一人間違っている人はいない」ということ。よくなんであの人がそんなことをするのか理解できないといった一人称的な考え方をしてしまいますが、どんな行動や考え方にもその人がそう考えたり行動するにいたった必然性があるんだと思ったんです。

この間読み終えたNLPの本にも似たようなことが書いてありました。
物理や数学といった論理的な考え方も人とシェアできて理解できるからこそ、常識になっていますが、例えば精神的におかしいと思われている人の論理はシェアできないからおかしいと思われている。アインシュタインのような人ももしその考え方がシェア（理解）されなければ、地動説を口にした時のガリレオみたいに変人だと思われてしまうわけです。

ちょっと話がずれましたが、どんな人の行動や考え方にもその人なりの必然性があって、それを理解しないのに一方的な判断はできないなぁと思うわけです。
コーチングの「誰一人間違っている人はいない」という姿勢は、コーチングするときに鏡のようになって、近松門左衛門としてその人の考え方をシェアして、その主人公である人に観客としてのさまざまな視点を提供するっていうことなんだと思いました。

ITB最終日 「コーチングをやめる！」宣言

修了証書を受け取る瞬間（まるで私が渡しているかのよう＜笑＞）

昨日というか今朝まで例のごとくコース修了を惜しみ、飲んでました。
振り返るとこれまで116時間のコーチングのWSに参加してきたわけですが、混沌としたなかでいろいろ思い、考え、最後はものすごいシンプルな気持ちで最後のコースを修了してきました。

最後の最後に「これからコーチングをどう活かしていくか」という宣言をするセッションがあります。私はそこで

「コーチングをやめます！」

と宣言しました。

この思いというのは、「コーチング」というキーワードややり方にとらわれて、目の前にいる人がなりたい自分を手に入れるためになにがなんでも私が真剣に取り組むということがおざなりになっていたのではないか、という気持ちがしたからです。

コーチやクライアントという「かちっとした役割」を超えたところで今という瞬間瞬間にそういう姿勢でいたいと思っています。

ITB第2日目

ひきつづきコーチングワークショップ2日目。
「真剣勝負」
「固唾を飲む」

朝起きてお風呂に入って昨日を振り返ってみたときに出てきた言葉はこの2つの言葉でした。
クライアントが望む自らの本質に向かったときのコーチの姿勢。
思うところがこんなにあるのに、言葉にならない思いというのはblogを書いていて初めてです。

ITB第1日目

昨日、コーチングのワークショップＩＴＢの第一日目を終えました。

ところで今日の朝はなんと気持ちのいい雨上がりなのでしょう。今の気持ちと天気が自然と一致しているようなそんな感じがします。

ワークショップの中身はさておいて、感じたことは、自分の力を信じて120%の力でクライアントに向かい合い、そこから何ができるかということを常に問われているそういう雰囲気があります。
「バーを上げる」という言葉をリーダーは使うのですが、「コーチング」の型にとらわれず、個人としてどうコーチたるか、そういう厳しい姿勢です。

こうあらためて書いてみるとやっぱり武術などに通じる姿勢がありそうですね。むむむ。