wyuki

ガンジーのDVD

数日前から体調を壊していて、病院に行ったら点滴されて、絶食を言い渡されてしまいました。飲むの食べるの大好きな私にとって非常につらい。。。

安静にしようと思って、以前買ったガンジーのDVDを見ました。２度もの断食で民衆に非暴力不服従を訴えるさまは本当に胸を打たれましたが、私も絶食中ということもあり、なんだか体からその思想に共感しました。←おちゃらけてるように聞こえるかもしれないけど、これ結構本気。

「私は失望するといつも思う。歴史を見れば真実と愛は常に勝利を収めた。暴君や殺人狂の為政者もいた。一時は彼らは無敵にさえ見える。だが結局は滅びているのだ。それを思う。｣

そういえばJoiも1年ぐらい前にガンジーを見ていたく感動してスピーチをしていたっけ。Joiといえばダボス会議なのですが、日本における強力なリーダーが求められるなかガンジーを見ると、本当は強力なカリスマリーダーよりも、自分が信じる「真実」と「愛」を忍耐強く貫くリーダーの方が本当は大事な気がしました。

そうそう、ガンジーの笑顔本当に印象的です。どんなときにも笑顔を絶やさず目の前の人を包み込む暖かさ、そういう感じです。私はこういう笑顔でいたいし、周りのひともそうであったらいいと思う。

社会起業家＃４

今日も社会起業家の第4回目のレクチャーに参加してきました。

今日はある意味で最終回で総まとめだったのですが、面白かった。
片岡勝さんという方がメインに社会起業家というかご自身の事業について話をされたのですが、マクロ的な政治や経済、もしくは抽象的な概念は置いておいて、等身大のリアルな行動と自分を突き動かすものについて語ってくれました。

最近面白くて魅力的な人に会ったり講演を聴いていたりすると、日本について非常にネガティブな発言が多いことに気づきます。書くぞ書くぞといってまだ書いていないNBCフォーラムもそうですが、グローバルダイニングの長谷川さんしかり、松井証券の松井さんしかり、現場で現実を見ている人の感覚はこうも現状の日本について悲観的なんだなぁと驚かせられることが多いのです。

さて、そうはいってもこういうネガティブな発言の裏には、悲観視していても仕方がないし、だからこそちゃんと現実を見つめてどんな状況になったとしても動じずにまっすぐに進んでいける準備や心構えが必要といったメッセージがあって、だからこそ私は前向きにポジティブに進んでいける力をもらっているような気がします。

いくつか印象的だったコメントを書き留めます。

・自分がやってきたビジネスは全てゲームだと思っている。ゲームのルールは自分で決めたし、勝手にやった。「儲けは後からついてくる」という発言も注目されたが、新しいことをやると競争相手はいない。もともと人のやっていることはやりたくない、もしくはまねられるといやになる性分なので、そういうところが自分のビジネスの成功につながっていると思う。

・３％で世の中が変わる。３％の人を変えるのは難しくない。

・実験性、共感、話題、楽しささえあればビジネスとして十分成り立つ。

・「全ては捨てることから始まる」。既成概念から自分を解き放つのは左脳ではなく、右脳である。

・40歳以上の人間がいなくなったらデフレはなくなる。組織内・社会的影響のある40歳以上をどう一掃するか、そしてこういう人が社会的起業家になるかが、日本にとって一番重要である。

社会起業家＃２

虎ノ門DOJO「社会起業家シリーズ第二弾」に行ってきました。
今回のテーマは「非営利活動を事業化する」というもので、知的障害の方が働いている香辛酒房ぱれっと（スリランカレストラン）や虎ノ門の日本財団ビルIFにあるスワン・カフェ＆ベーカリーの店長さんのお話を聞きました。

この２つのお店は両方とも特殊法人にしているわけではなく、ちゃんと株式会社として利益を出しています。助成金などを当てにするのではなく、障害者の人が当たり前のことを当たり前にできるということにチャレンジしている営利団体です。

一番印象に残ったお話は、障害者の人の弱みだと思われている特長を強みとして捉えるということでした。例えば、居酒屋の庄屋の話。閉店後の2時間ぐらいかけて清掃と次の日の準備をするらしいのですが、深夜遅くに閉店してからの作業は深夜残業代もばかにならないし、普通の人であればすぐにでも帰りたい状況なんだそうです。自閉症といった病状の人は1日に2時間程度しか働けないらしいのですが、一般であれば2時間しか働かない人を募集して集めるというのは難しいです。深夜のこういった作業を次の日の開店前に、このような人に働いてもらって、お互いのためになっているということです。

思わず前の列で真っ先に質問してしまいました。いろいろと難しいこともあるかと思いますが、こういったお店をフランチャイズ的に展開できないか。そんなことを考えておりました。

社会起業家 Social Entrepreneur

昨日、日本財団が主催している「虎ノ門DOJO　『社会起業家シリーズ』」というものに参加してきました。モーターボートの収益金から数％を社会に還元するというのが法律にあるそうですが、その一貫の無料のセミナーです。今週から数回に渡って開催されますが、以前から社会起業家に興味があった私は、オフィスから近いこともあって行ってきました。

社会起業家とは何かというと「社会起業家は、社会に新たな仕組みと価値観を創出する市民のリーダーである。身近な課題を主体的に発見し、コミュニティの資源を使い、社会性と事業性を両立させながら問題に取り組み解決策を導く。」という説明にもあるように、自分の問題意識ややる気、価値観を中心として社会に関わっていくスタイルと言えるでしょう。

で、何で起業家かというと、新しくアクションを起こして、進めていくからなのです。だから、社会起業家。そういうアクションの主体もSocial Ventureというそうです。

私は日ごろからベンチャーだとか新規事業の開発のサポートに従事していますが、常にうまくいかないパターンを見るにつけ、思うことは、「この人（チームリーダー）は本当はこれ、やりたくないんだろうなー。業務命令だもんな。」というものです。会社に所属していればやりたくないことでも業務命令でしなければならない、それがサラリーマンです。でも、新規事業やベンチャーは立ち上げの困難や大変さを考えれば、仕組みを回したり、予定調和に組織を動かすことよりもよっぽど大変なことが多いのです。それでもなんでチャレンジしようとするかというと、それに見合う喜びや感動、ワクワク感、そして報酬があるからでしょう。

昨日は5名のパネリスト（「パネラー」は和製英語）の活動の紹介とパネルディスカッションだったのですが、ソフト化経済センター理事長代行の町田洋次さんのコメントですっごい面白かったのは、NPOや社会起業家の活動でどうやって食べていくんですか？という質問に対して、「生計が気になるんだったらやるな、が鉄則。それが気にならない人こそが社会起業家である」というようなことを言っていました。さっきのサラリーマンの話じゃないけれど、何かをやって（やらされて）それに対して対価をもらうことを当てにしていることが自分の大事にしている価値観とのトレードオフにつながったりするのでしょう。もちろん、ビジョンを大切にして生きて、結果としてお金持ちになるのが一番いいのでしょうが。（笑）

NPO法人アサザ代表理事の飯島さんも20年近くNPOで社会起業家的な活動をされてきた人なのですが、コメントが面白かったー。何で成功したのですか？という質問に対して「展望を持って、できると思っていた」とか。「長期的な戦略」とか、「やったことに対する目に見える効果」とかビジネスに近い発想なんだけれど、心は熱く、行動は淡々としていてそのスタイルが興味深かった。

来週もまたあるのでレポートします。

ブレスト

今日はgtさんに紹介していただいてsteelcaseというオフィス家具のメーカ/レイアウトなどのコンサルティングの会社に伺いました。そこでお会いしたSudaさんはとてもおもしろかった！（Sudaさん、ありがとう！）
いくつかお話していて面白かったことがありますが、今日のテーマに上げたようにブレストについての話が気になりました。Sudaさんが今読んでいる本を紹介してもらったのですが、これが面白そう。早速購入しなくては！イノベーションとブレストについて、かなり具体的に体感的な話が書いてあって、わくわくしました。

「発想する会社！」トム・ケリー著　早川書房

買って読んだらまたUpします。
いくつかそれ以外にも面白いヒントをいただいたのですが、それはまた暖めておくことにします。うふふ。